為進一步統一思想，強化認識，推進集團項目建設安全穩定高質量發展， 3月14日下午，集團黨委副書記、總經理周國軍主持召開安全生產暨項目建設推進會。集團黨委書記、董事長余祖華出席會議并作講話，集團領導班子成員，各相關部門、子公司及各項目部負責人共計60余人參加。

第一階段為項目建設推進會，各項目負責人對項目當前形象進度、存在困難及下一步計劃作了簡要匯報，項目分管領導作了補充說明，會議針對項目存在的困難和不確定性開展了討論，明確思路、列舉措施。

余祖華對項目推進提出了三點要求，一要堅持一個要求，牢固樹立“項目為王”理念，從項目切入、以項目推動、用項目支撐，通過一個個大項目、好項目，形成國發集團高質量發展的“星辰大?！?；二要做到三個方面，一是新建項目抓前期，要始終圍繞項目策劃、項目征遷、規劃報批等重點抓好前期工作；二是續建項目抓進度，在確保安全和質量前提下，始終圍繞“倒計時”節點、關鍵工序抓好進度；三是完工項目抓交驗，要始終圍驗收、竣備、結算等做好驗收交付工作；三要加大六種強化，一是強化落實推進，緊盯“倒計時”方案，各分管領導和項目負責人要深入現場、仔細調研、發現問題、解決問題；二是強化調度機制，要成立“一周一調度、一月一通報，雙月一現場”調度機制，建立智能化調度管理，做到量化評比，并將結果納入考核中；三是強化組織協調，要突出建設單位（業主）管理核心，執行好進度、質量、造價及安全四個控制；四是強化要素保障，切實落實好人員保障、資金保障和材料設備保障；五是強化招商運營，在推進項目的同時，要提前做好策劃工作，籌備項目招商運營，保證項目良性持續發展，為企業創造效益；六是強化廉潔從業，在從嚴治黨的背景下，項目負責人要增強自身廉潔從業意識，筑牢思想防線，營造風清氣正的發展環境。

第二階段為安全生產工作會，各子公司代表就安全生產情況作了簡要發言，簽訂安全生產責任狀。黨委委員、副總經理占峰作了2022年度安全生產工作報告及2023年工作安排，并通報了集團“兩會”期間安全生產大檢查情況。

余祖華要求，要堅決貫徹落實好習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神，一要壓實安全生產責任，堅持黨政同責、一崗雙責，分管領導要履行分管責任，堅持“三管三必須”；二要夯實企業主體責任，要確保安全經費保障到位，堅持?？顚Ｙ~，執行核銷使用，加強安全人員配置，提升安全防護措施，按規定配備安全人員；三要提升隱患排查力度，要及時加強隱患排查和整改工作聯動，建立相關臺賬，進行銷號整改，對落實不到位的部門、子公司嚴肅追責。

周國軍強調，要始終緊繃安全思想之弦，加大安全生產檢查力度，增強落實檢查整改效能，根據實際構建安全風險分級管控與隱患排查治理機制，提高集團安全生產水平。

會議還傳達了3月8日市城區重大項目功能品質提升建設推進會以及3月9日要素保障專班會會議精神。

供稿丨工程管理部

撰稿丨邵亨龍 周晨怡

審核丨黃?超 李?攀